360度評価システム　PRO-MOA

リーダーシップに関する国内外の研究、弊社の豊富な実績をもとに開発した、経営人材の評価に関する昨今の課題を解決する360度評価システム（360度サーベイ）です

このサービスが解決する課題・ねらい

■独自の測定手法でマネジメント職に求められる「他者への影響力」まで網羅

360度評価で用いられる一般的な調査方法「リッカート法」と独自の手法「プロブスト法」を組み合わせることで「能力」の測定に加え、マネジメント職として求められる「他者への影響力」の測定を実現します。

■ネガティブチェックで昇進昇格の判断材料やハラスメントリスクを可視化

プロブスト法では他者への「ネガティブな影響力」を測定。上司からは見えない昇進・昇格時の懸念点やハラスメントリスクを同僚・部下などの視点で可視化します。

■初めて結果を受け取る方でも安心のフィードバック

360度評価の本番は結果を受け取ってから。初めて受ける方でも、結果に向き合い、ご自身の成長に繋げられるような機会をご用意しています。

提示されたキーワードの選択から人物特徴を把握するサーベイ手法。当てはまるキーワードだけを選択するため、5段階で評価するリッカート法と比較して、対象者を「評価している」心理的な負荷が軽減され、得点が高止まりしないことが特徴です。

専任のサポートスタッフが準備・スケジュール管理・問い合わせ対応など、運用に必要な業務を丁寧にサポートいたします。初めてのご導入でも、安心してご実施いただけます。

現状把握・開発課題の明確化のために、次世代リーダー選抜・育成プログラムの一環として。

不祥事やディレールメント（脱線）など会社の事業推進を阻害する可能性のある要因はないか、従業員から信頼を得ているかのチェックのために。フィードバックセッションやエグゼクティブコーチングを併せて行うこともおすすめです。

目の届きづらい拠点長が適切にマネジメントを行なっているかのチェックとして。ネガティブな側面の評価が率直に表れやすいのはPRO-MOAならではです。

初めての360度評価システムの導入で、準備から結果返却まで伴走支援を受けたい場合に。実施目的の設定から対象者・評価者の選定、実施、結果返却、フィードバックまでを専任スタッフがご支援します。社内に360度評価の実施経験がない場合の立ち上げにもご利用いただけます。

360度評価システム　PRO-MOA
詳細はこちらをご覧ください

サービス名	360度評価システム　PRO-MOA
実施対象	経営幹部・経営幹部候補者
対応テーマ	人材アセスメント／部長・経営層の事業推進力強化／次世代リーダー育成・選抜
測定領域	職務への取り組み姿勢／職務遂行能力の発揮状況
実施形態	ペーパーテスティング方式／インターネット方式
実施時間	12～15分（回答者1名につき）
実施料金	別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。
外国語対応	なし
その他	詳細はこちらをご覧ください。