上司と部下のコミュニケーション強化

我々はITシェアード部門なので、IT企画やプログラム開発、問題解決・TQCなど仕事を進める上で必要な手法やスキルはしっかり教育しています。その一方で組織で仕事をするときに欠かせないマネジメントやコミュニケーションスキルについては、さらなる強化の必要性を感じていました。
そこで昇格とともに次代の管理職を対象にマネジメント力を強化するためMBC研修を選んだのがきっかけです。
MBC研修はマネジメント方法を中心にコミュニケーションや人材の活用、育成について、ただ単にお題を並べるだけでなく、参加した社員に深い気づきを与えてくれるので、とても満足しています。 例えば、先日受講してきた社員は金融機関など異業種の人たちと一緒に受講し、かなり濃厚な議論ができてよかったと言っています。 自社のものの見方や考え方と全く違うものに触れ、大いに刺激を受けることが出来たと思います。 これもRMSさんのMBC研修ならではの効果と思っています。
LIXILインフォメーションシステムズ様
上司と部下のコミュニケーション強化
成城学園様
若手の企画力・戦略立案力を高めるために
一般社団法人 日本ガス協会様
原理原則をもとにした実践化が大事
財団法人松野町観光公社様
マネジメント強化で地域活性をすすめる!
株式会社 新出光様
変化の時代に求められる課長昇格基準として
キグナス石油 株式会社様
既任管理職の現状把握及び能力開発に!
株式会社KADOKAWA様
困った時に立ち返る「マネジメントの原理原則」
株式会社すずまる様
現場志向の中でマネジメント風土を作る!
株式会社NTTデータ中国様
「マネージャーになってからでは遅い」課長代理登用前に他流試合で鍛える!
日本陸上競技連盟様
自らの言葉で夢を語り、周囲に影響を与える人材になって欲しい
株式会社WOWOW様
朝受講すれば、午後から使える!
株式会社河合塾マナビス様
自ら学ぶ仕掛けをつくり、「人材育成ができる人材」を育てる
株式会社河合塾マナビス様
『リピート率7割』の受講を実現した人材開発部の取り組み
Yahoo! JAPAN様
「1on1ミーティング」で社員一人ひとりの才能と情熱を解き放ち、強い組織づくりを
株式会社インターネットイニシアティブ様
公開型研修サービス導入で社員が自ら学ぶための「きっかけ」づくりを自ら学び未来を拓く「キャリア自律人材育成」を目指す
株式会社ロジテムツムラ様
次世代を担う自律型人財の育成のため、主体的な学習機会を創出
株式会社丸井グループ様
「気づき」を持ち帰った社員たちが職場に刺激を与えています

