困った時に立ち返る「マネジメントの原理原則」

2011年1月より角川映画と角川書店が合併し、新しい角川書店としてスタートを切っていますが、旧角川映画の時代から新任管理職にはMBCを受講させています。
他社の研修会社のマネジメント研修とも比較検討しましたが、3日間という適度な研修期間の中で、マネジメントの基礎、部下育成、心の持ち様などマネジメントに必要なものを体系的に学べる研修がMBCでした。
公開コースを利用しているのは、異業種交流の中で、自らのマネジメントにおける立ち位置を自覚できるところが魅力だと思っています。
帰ってきた受講者の顔を見ると、受講した内容に満足していることが伺えますし、会話をしても他の業界・業種の方との交流や意見交換から学んできていることが非常に多いと感じます。日常のマネジメントにおいては悩みに突き当たることもありますが、“MBCで学んだ原理原則は困ったときに立ち返る場所”だと人事からはアドバイスをしています。
LIXILインフォメーションシステムズ様
上司と部下のコミュニケーション強化
成城学園様
若手の企画力・戦略立案力を高めるために
一般社団法人 日本ガス協会様
原理原則をもとにした実践化が大事
財団法人松野町観光公社様
マネジメント強化で地域活性をすすめる!
株式会社 新出光様
変化の時代に求められる課長昇格基準として
キグナス石油 株式会社様
既任管理職の現状把握及び能力開発に!
株式会社KADOKAWA様
困った時に立ち返る「マネジメントの原理原則」
株式会社すずまる様
現場志向の中でマネジメント風土を作る!
株式会社NTTデータ中国様
「マネージャーになってからでは遅い」課長代理登用前に他流試合で鍛える!
日本陸上競技連盟様
自らの言葉で夢を語り、周囲に影響を与える人材になって欲しい
株式会社WOWOW様
朝受講すれば、午後から使える!
株式会社河合塾マナビス様
自ら学ぶ仕掛けをつくり、「人材育成ができる人材」を育てる
株式会社河合塾マナビス様
『リピート率7割』の受講を実現した人材開発部の取り組み
Yahoo! JAPAN様
「1on1ミーティング」で社員一人ひとりの才能と情熱を解き放ち、強い組織づくりを
株式会社インターネットイニシアティブ様
公開型研修サービス導入で社員が自ら学ぶための「きっかけ」づくりを自ら学び未来を拓く「キャリア自律人材育成」を目指す
株式会社ロジテムツムラ様
次世代を担う自律型人財の育成のため、主体的な学習機会を創出
株式会社丸井グループ様
「気づき」を持ち帰った社員たちが職場に刺激を与えています

