現場志向の中でマネジメント風土を作る!

私たちの会社は、専門を究めたディレクターが、それぞれの分野で活躍する番組制作会社です。社員は現場への志向が強いため、もともと「マネジメント」や「組織として人を育成すること」への観点が薄いことが悩みでした。そこを強化するためにマネジメント研修を取り入れていました。
「希望通りの仕事をしたい」「周りにきちんと評価されたい」といった若手の要望を、現場の仕事に思い入れがあるからこそ、受け止め応えていくことができるマネージャーがこれからは必要だと考えています。
マネージャーに昇進したタイミングでリクルートマネジメントスクールのMBCを利用しています。研修では他社のマネージャーの意見を聞くのがとても新鮮で「こんな風に部下のことを考えているんだ」など色々刺激を受けて帰ってきます。
現場志向の職場の中でマネジメントについて考える風土が生まれていくことが重要です。研修時は机上で学んだつもりでいても、何年かたって「本当に実践できているんだろうか?」と振り返ることなどもあり、得るものの多い研修だと思っています。受講者からはトレーナーの方の場をまとめていく力がすごい、という声もありました。
LIXILインフォメーションシステムズ様
上司と部下のコミュニケーション強化
成城学園様
若手の企画力・戦略立案力を高めるために
一般社団法人 日本ガス協会様
原理原則をもとにした実践化が大事
財団法人松野町観光公社様
マネジメント強化で地域活性をすすめる!
株式会社 新出光様
変化の時代に求められる課長昇格基準として
キグナス石油 株式会社様
既任管理職の現状把握及び能力開発に!
株式会社KADOKAWA様
困った時に立ち返る「マネジメントの原理原則」
株式会社すずまる様
現場志向の中でマネジメント風土を作る!
株式会社NTTデータ中国様
「マネージャーになってからでは遅い」課長代理登用前に他流試合で鍛える!
日本陸上競技連盟様
自らの言葉で夢を語り、周囲に影響を与える人材になって欲しい
株式会社WOWOW様
朝受講すれば、午後から使える!
株式会社河合塾マナビス様
自ら学ぶ仕掛けをつくり、「人材育成ができる人材」を育てる
株式会社河合塾マナビス様
『リピート率7割』の受講を実現した人材開発部の取り組み
Yahoo! JAPAN様
「1on1ミーティング」で社員一人ひとりの才能と情熱を解き放ち、強い組織づくりを
株式会社インターネットイニシアティブ様
公開型研修サービス導入で社員が自ら学ぶための「きっかけ」づくりを自ら学び未来を拓く「キャリア自律人材育成」を目指す
株式会社ロジテムツムラ様
次世代を担う自律型人財の育成のため、主体的な学習機会を創出
株式会社丸井グループ様
「気づき」を持ち帰った社員たちが職場に刺激を与えています

