若手の企画力・戦略立案力を高めるために



少子化や大学卒業制の就職難など環境の変化により、学校においても今までと同じ動きをしていくのではなく企画力や戦略立案力が求められる時代となりました。
また、団塊の世代が退職し若手が増えてきています。現場の若手が企画力・戦略立案力を身につけ実践していくために、管理職に部下育成の観点をもってもらいたい、というのが管理職研修導入のきっかけです。
集合型で行った研修では、部下育成という観点をじっくりと学べたのが良かったです。
また、担当トレーナーのあり方や方法論がとても良かったので今後も管理職昇格時はMBC研修を利用していこうと思っています。今後昇格者は公開コースを受講していくことになりますが、そこではさらに他社の方との交流でも刺激を受けてきてほしいです。
LIXILインフォメーションシステムズ様
上司と部下のコミュニケーション強化
成城学園様
若手の企画力・戦略立案力を高めるために
一般社団法人 日本ガス協会様
原理原則をもとにした実践化が大事
財団法人松野町観光公社様
マネジメント強化で地域活性をすすめる!
株式会社 新出光様
変化の時代に求められる課長昇格基準として
キグナス石油 株式会社様
既任管理職の現状把握及び能力開発に!
株式会社KADOKAWA様
困った時に立ち返る「マネジメントの原理原則」
株式会社すずまる様
現場志向の中でマネジメント風土を作る!
株式会社NTTデータ中国様
「マネージャーになってからでは遅い」課長代理登用前に他流試合で鍛える!
日本陸上競技連盟様
自らの言葉で夢を語り、周囲に影響を与える人材になって欲しい
株式会社WOWOW様
朝受講すれば、午後から使える!
株式会社河合塾マナビス様
自ら学ぶ仕掛けをつくり、「人材育成ができる人材」を育てる
株式会社河合塾マナビス様
『リピート率7割』の受講を実現した人材開発部の取り組み
Yahoo! JAPAN様
「1on1ミーティング」で社員一人ひとりの才能と情熱を解き放ち、強い組織づくりを
株式会社インターネットイニシアティブ様
公開型研修サービス導入で社員が自ら学ぶための「きっかけ」づくりを自ら学び未来を拓く「キャリア自律人材育成」を目指す
株式会社ロジテムツムラ様
次世代を担う自律型人財の育成のため、主体的な学習機会を創出
株式会社丸井グループ様
「気づき」を持ち帰った社員たちが職場に刺激を与えています

